مدیر حمل و نقل و پشتیبانی فولاد مبارکه از تلاش کارکنان واحد حمل و فرآوری سرباره در حمل به‌موقع این ماده از زیر کوره‌های قوس الکتریکی در ماه با کمترین میزان تأخیر ممکن خبر داد
*** قدردانی از کارکنان واحد حمل
به گزارش خبرگزاری صنایع، محمدعلی زارعی، مدیر حمل‌ونقل و پشتیبانی فولاد مبارکه درباره این موفقیت بیان داشت:
دستیابی به این رکورد ارزشمند که بی‌تردید نقش ارزنده‌ای در ثبت رکوردهای تولید فولاد خام فولاد مبارکه داشت، ضمن پشتیبانی از هدف افزایش تولید فولاد خام در هلدینگ فولاد مبارکه، مهر تأییدی است بر توانمندی نیروهای متخصص داخلی و هوشمندی مدیریت تولید و پشتیبانی از آن؛ چراکه علی‌رغم تمام محدودیت‌های موجود، این برگ زرین در تاریخ فعالیت‌های شرکت به ثبت رسید.
*** تحقق شعار «خواستن توانستن است»
فعالیت واحد فولادسازی وابستگی مستقیم به فعالیت حمل سرباره از زیر کوره‌های قوس الکتریکی به حوضچه‌های سرباره دارد و این رکورد در شرایطی ثبت شد که رکوردهای تولید روزانه ۱۲۹ و ۱۳۰ ذوب در فروردین‌ماه و ۱۳۱ ذوب در هفتۀ اول اردیبهشت‌ماه به ثبت رسیده است.
از نتایج این رکورد می‌توان به دستیابی به اهداف تولید مطابق با برنامۀ تعریف‌شده و ثبت رکورد تولید روزانه و ماهانه در فولادسازی اشاره کرد.
همچنین این موفقیت موجب افزایش اعتمادبه‌نفس کارکنان واحد سرباره و تحقق شعار «خواستن توانستن است» گردید.
*** عوامل تأثیرگذار درموفقیت حمل
از عوامل تأثیرگذار در دستیابی به این موفقیت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
تلاش بی‌وقفۀ پرسنل، خصوصا شیفت‌فورمن‌ها، هماهنگ‌کنندگان و رانندگان و تعمیرکاران واحد و نیز کارشناسان، تکنسین‌های راهبری و تعمیرات واحد سرباره؛
ایجاد محیط همکاری صمیمانه بین کارکنان واحد سرباره و کوره‌های قوس الکتریکی؛
حمایت‌های بی‌دریغ مدیرعامل، معاون بهره‌برداری، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی و مدیران حمل‌ونقل و پشتیبانی و فولادسازی و ریخته‌گری مداوم از این واحد و حضور مستمر و گرم ایشان در بین همکاران خطوط تولید و پشتیبانی از آنان که به‌واقع باعث افزایش روحیۀ آن‌ها گردید.
بر خود واجب می‌دانم از محبت و همت بلند این عزیزان که این واحد را در دستیابی به این رکورد حمایت کرده‌اند، تشکر و قدردانی کنم.
در پایان نیز از زحمات بی‌دریغ کارکنان تلاشگر واحد سرباره، همچنین مدیریت و کارکنان پیمانکاران سرباره (شرکت‌های چشمه‌صنعت و راک‌سپیدان) صمیمانه تقدیر و تشکر می‌کنم و امیدوارم در آینده‌ای نه‌چندان دور، توفیقات بیشتری به همت همین کارکنان در زمینۀ دستیابی به اهداف کلان شرکت بزرگ فولاد مبارکه به دست آید.
*** اهمیت نقش واحد سرباره
با توجه به اهمیت نقش واحد سرباره به‌عنوان سرویس‌دهندۀ مستقیم به تولید، پشتیبانی از این واحد در سه حوزه تأمین قطعات، تعمیر پاتیل‌های سوراخ‌شده و راه‌اندازی سیستم حمل و فرآوری سرباره از مدت‌ها پیش در دستور کار قرار گرفت و همچنان نیز در دستور کار است.
*** حل مشکلات سوراخ شدن پاتیل‌های حمل سرباره
با توجه برای بکارگیری مکانیسم‌های خاص پاتیل‌بر در واحد حمل و فرآوری سرباره، تأمین قطعات و مواد مصرفی به‌‌دلیل وجود تحریم‌ها از شرایط خاصی برخوردار است.
برای حل چالش پرتکرار سوراخ شدن پاتیل‌های حمل سرباره، با توجه به زمان‌بر بودن حل مشکلات کیفیت مواد و تأمین پاتیل‌های جدید، با استفاده از ظرفیت واحدهای تعمیرات مرکزی و تعمیرگاه مرکزی و همچنین پیمانکار تعمیرات، سریعا تدابیر لازم جهت افزایش آماده‌به‌کاری پاتیل‌ها اندیشیده شد و بی‌شک درصورتی‌که این تدابیر اتخاذ نشده بود، کمبود پاتیل حمل سرباره و توقف تولید دور از انتظار نبود.
*** سیستم مدیریت درست
از دیگر عوامل مؤثر در ثبت چنین رکوردهایی می‌توان به سیستم مدیریت درخواست‌های حمل سرباره اشاره کرد که به دست کارشناسان دفتر فنی، واحد سرباره و شرکت ایریسا بر اساس دانش بومی طراحی و راه‌اندازی گردیده است.
انجام به‌موقع تعمیرات برنامه‌ریزی‌شدۀ مکانیسم‌ها و تعمیرات و نگهداری آن‌ها طبق استانداردهای دفتر فنی و همچنین همت و غیرت همکاران تعمیرات موجب افزایش آماده‌به‌کاری مکانیسم‌های پاتیل‌بر و نهایتا ثبت رکوردهای اخیر بوده است.
انتهای پیام///
